خرید و فروش پروژه دانشجویی | انجام پروژه دانشجویی

تاثیر سبک رهبری بر عملکرد کارکنان

فصل دوم پایان نامه با منابع دقیق ۹۵ صفحه به صورت فایل وورد

– سبک رهبری (Leadership Style)

سبك يا رفتار رهبري عبارت است از تكنيك­هاي مورد استفاده جهت اعمال نفوذ و جهت دادن فعاليت ديگران.  پژوهندگان دانشگاه ايالتي اوهايو رهبري را به عنوان رفتار فرد، زماني كه فعاليت هاي گروه را به جانب وصول هدف سمت مي دهد تعريف كرده اند.

از سوی دیگر،  سبك رهبري شخص الگوي رفتاري است كه شخص هنگامي كه سعي دارد بر فعاليت ديگران نفوذ كند از خود نشان مي دهد آن گونه كه به چشم ديگران مي­آيد (نوروزی­فرانی، ۱۳۸۶).

 

– ارزیابی عملکرد کارکنان (Employees Performance Assessment)

ارزشیابی عملکرد یک فرایند رسمی است که از طریق آن، بازخوردهایی در مورد عملکرد شغلی کارکنان فراهم می‏شود. در این فرایند کمک‏های یک کارمند به سازمان طی دوره زمانی مشخصی، مورد ارزیابی قرار می‏گیرد و از طریق باز خورد نتایج حاصل از آن، برای کارکنان این امکان فراهم می‏شود تا بدانند در مقایسه با استانداردهای تعیین شده توسط سازمان تا چه حد خوب عمل کرده‏اند. براساس تعریف فوق، فرآیند ارزشیابی عملکرد، به ارزیابی رسمی و منظم کارکنان می‏پردازد و میزان و نحوه انجام وظایف و مسئولیت‏های محوله آنان را با توجه به هدف‏های سازمان بررسی می‏کند. و با ارائه شناخت علمی و دقیق از توانایی‏های بالقوه و ضعف‏های موجود کارکنان نسبت به شغل آنها در جهت رشد و تعالی نیروی انسانی و سازمان گام بر می‏دارد (Bentes et al, 2011).

 

رهبری و سبک خاص آن برای تمام سازمان­ها به منظور دستیابی به اهداف، مهم می­باشد. از آن­جایی که رهبری یک عامل کلیدی برای بهبود عملکرد سازمان است. موفقیت یا شکست سازمان وابسته به اثربخشی رهبری و سبک رهبری در تمام سطوح می­باشد. رهبری مطلوب باید مسیری را برای هدایت کوشش­های کارکنان در تحقق یافتن اهداف سازمان هموار کند. بدون رهبری با هدایت، چه بسا حلقه اتصال  اهداف فردی و اهداف سازمانی ضعیف و گسیخته شود. این امر می­تواند به موقعیت نامطلوبی منجر گردد که در آن کار انفرادی فقط در راه دستیابی به اهداف خرد انجام می­گیرد و در عین حال، عملکرد سازمانی نزول کرده و سازمان کارایی و کفایت خود ر از دست می­دهد و از دست­یابی به اهداف خویش بازمی­ماند؛ بنابراین برای اینکه سازمان موفق باشد، وجود رهبری و سبکی که مخصوص موقعیت آن سازمان باشد، ضروری است (Clarke, 2012).

شیوه­های رهبری مناسب و مقتضی برحسب این­که هر کدام از کارکنان به چه مدت عهده­دار منصب و شغلی بوده­اند و سازمان در چه نوع محیطی از لحاظ ثبات و بی­ثباتی قرار دارد، با یکدیگر فرق می­کنند. در واقع رهبران با ایفای الگو و نقشی که منعکس کننده ارزش­های سازمان می­باشد، و بکارگیری سبک­هایی متفاوت می­توانند بر ایجاد حس توانمندی در پرسنل تأثیر بیشتری گذاشته و کیفیت عملکرد آنها را بهبود بخشند. زیرا با توانمندسازی پرسنل، آنها احساس می­کنند که سازمان برای کار آنها اهمیت و ارزش قائل است (علوی و همکاران، ۱۳۸۷).

 

پروژه های دیگر
تخفیف های خرید پروژه تا 50% ! برای اطلاعات بیشتر در خبرنامه پیامکی سایت ثبت نام کنید.
Daily news and analysis ترجمه مقاله ویرایش مقاله‎ ترجمه مقاله ویرایش مقاله