خرید و فروش پروژه دانشجویی | انجام پروژه دانشجویی

شناسايي با استفاده از فركانسهاي راديويي RFID

معيارهاي امكان‌ پذيري استقرار سيستم‌ شناسايي با استفاده از فركانس‌هاي راديويي RFID جهت كنترل نيروي انساني و اقلام و منابع و تجهيزات در سازمانهاي دولتي

فصل دوم پایان نامه به صورت فایل وورد در ۵۹ صفحه با منابع دقیق

فناوری اطلاعات به عنوان یکی از ارزش افزاترین کاربردهای تکنولوژیهای نوین به نوبه خود منجر به افزایش تنوع محصولات و خدمات، تامین نیازهای جدید مصرف کنندگان، رونق بازار تولید و مصرف گسترش اقتصاد و رونق بازار تولید ومصرف و… و در نهایت حرکت کشرها به سمت اقتصاد شبکه ای شده است. مجموعه این عوامل کافی است تا پی به اهمیت جایگزینی روشهای نوین در تکنولوژی با روشهای سنتی پی ببریم که مزایای آن تنها به کشورهای پیشرو صنعتی محدود نشده و کشورهای در حال توسه نیز از آن سود جسته­اند (ثقفی و مسعودی، ۱۳۸۴). صاحبنظران سازمان و مديريت، فرايند كنترل و ارزشيابي را از اساسي‌ترين وظايف مديران مي‌دانند كه حيات سازمان در گرو آن است. وجود اين فرآيند براي بقا و اثربخشي تمام سيستم‌ها اعم از سيستم‌هاي مربوط به فرد، گروه، سازمان و جامعه حياتي است به گونه‌اي كه هيچگاه سازمان و مديريت از آن بي‌نياز نخواهند بود.  همچنین كنترل در سازمان، نقش پويايي ايفا مي‌كند و پويايي نقش كنترل از آن جهت است كه براساس آن مي‌توان به اصلاح انحرافات و تطابق عملكردها با اهداف مطلوب سازماني پرداخت (ادهمي، ۱۳۸۳).

موريسي از صاحبنظران مديريت بر مبناي هدف،‌ مكانيزم كنترل را براي آگاهي از ميزان پيشرفت امور و ارزيابي نتايج مورد انتظار در رابطه با اثربخشي، كارايي و جنبه‌هاي اقتصادي فعاليتها،‌ ضروري مي‌داند و آن را مكانيزمي مي‌داند كه مديران را در اقدامات اصلاحي به موقع براي بهبود يا تغيير اهداف سازمان كمك مي‌نمايد او كنترل را به عنوان يكي از وظايف مهم مدير جهت حصول اطمينان از تحقق مؤثر هدفها مي‌داند (ادهمي، ۱۳۸۳).

اطلاعات شالوده كنترل مديريت است. هر سيستم كنترلي براي اينكه بطور مؤثر كار كند،‌ مستلزم انتقال اطلاعات درست در زمان مناسب به افراد مناسب است. افراد بايد بدانند كه بر حسب عملكرد فعاليت از آنان چه انتظاري مي‌رود. اگر قرار باشد كه مديران و ساير تصميم گيرندگان برنامه‌ريزي كنند، حمايت كنند و ساير اقدامات لازم را به عمل آورند بايد در خصوص نتايج عملكرد، اطلاعات مفيدي داشته باشند (ايران‌‌نژاد پاريزي، ۱۳۸۴). امروزه، مديران در تمام سطوح دريافته‌اند كه سيستم‌هاي اطلاعاتي بر پايه كامپيوتر بهترين و مؤثرترين راه براي فراهم آوردن اطلاعات لازم جهت تصميم‌گيري، برنامه‌ريزي و كنترل در سازمان مي‌باشند و ابزار استفاده بهينه از چنين سيستمي،‌ سيستم‌هاي اطلاعات مديريت (MIS) است. سيستم‌هاي اطلاعات مديريت،‌ روشي رسمي جهت تهيه و آماده سازي اطلاعات دقيق و به موقع جهت تسهيل برنامه‌ريزي،‌ كنترل و اتخاذ تصميمات مؤثر و بهينه در سازمان مي‌باشد (مؤمني، ۱۳۷۲).

مديران با بهره‌گيري از توانايي‌هاي سيستم‌هاي اطلاعاتي بر پايه كامپيوتر، قادرند تا به ابعاد اطلاعاتي مختلف سازمان و همچنين اطلاعات كنترلي آن دست يابند بدين ترتيب مديران مي‌توانند اجرا را با برنامه و يا عملكردها را با استانداردها مقايسه كرده و به انحرافات از برنامه‌ها و استانداردها پي برده و آن مقدار تغييرات كه نياز باشد،‌ اعمال نمايند. (مؤمني، ۱۳۷۲). توسعه سازمان و گسترش آن با يك سيستم اطلاعات مديريت بدون استراتژي كنترل نيروي انساني و اقلام و منابع و تجهيزات مطمئن ‌كاري بس دشوار است و در صورتيكه مديران، برنامه‌اي مدون و صحيح در اين زمينه نداشته باشند با مشكلات فراواني در خصوص «مديريت منابع انساني» و “حفظ دارایی های سازمان” برخورد خواهند كرد.

 

پروژه های دیگر
تخفیف های خرید پروژه تا 50% ! برای اطلاعات بیشتر در خبرنامه پیامکی سایت ثبت نام کنید.
Daily news and analysis ترجمه مقاله ویرایش مقاله‎ ترجمه مقاله ویرایش مقاله